管理者应该在恰当的时间向员工传递信，是减轻沟通任务的什么原则（）。

“管理者通过恰当的选拔和工作设计，应该能让每个员工在工作中有巅峰体验。”你是否同意这种说法？请加以解释。

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薪酬管理的原则实际上是企业向员工传递企业价值观的渠道。

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员工人数在1000人以上的应该设置（）名认识管理专员

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在信息安全事件管理中，（）是所有员工应该完成的活动。

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在员工出现了伤害公司的做法时，管理者最应该做的是（）。 

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管理者与员工在进行绩效沟通时，可以居高临下地告诉员工应该如何去做

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能力会影响员工的绩效水平，要招聘高业绩的员工，基于能力问题管理在应该怎么做：

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在健康与安全管理方面，企业应该对员工进行（）教育。

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（）指在管理者进行管理和员工接受管理的过程中，通过双向沟通，使员工知道管理者希望他们做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的直接后果等信息；同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况，实现信息资源的传递和共享的过程。

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