在制定和实施纠偏措施的过程中要注意哪些问题？
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在制定和实施纠偏措施的过程中注意哪些问题？
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为保证纠偏措施的针对性和有效性，在制定和实施纠偏措施的中应注意哪些问题？
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项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
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请问总体计划在实施中要注意哪些问题？
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哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题？（）
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准则的选择中要注意的问题有哪些？
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（）是指在战略实施控制中，要对战略进行检查，对照既定的标准判断是否适宜，如果发现不符合标准的行动，就随时采取措施进行纠偏。
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反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。
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