在制定和实施纠偏措施的过程中要注意哪些问题？
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在纠偏措施的选择和实施过程中要注意哪些问题？
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为保证纠偏措施的针对性和有效性，在制定和实施纠偏措施的中应注意哪些问题？
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项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
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哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题？（）
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在标准的制定和修订过程中，有哪些环节需要引起注意？
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简述三种基本的控制类型？它们的前提是什么，实施过程中应当注意哪些问题？
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在质量改进程序中，采取预防和纠正措施阶段应注意哪些问题？
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（）是指在战略实施控制中，要对战略进行检查，对照既定的标准判断是否适宜，如果发现不符合标准的行动，就随时采取措施进行纠偏。
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