单选题
A专家权力
B参照权力
C奖励权力
D惩罚权力
正确答案
答案解析
略
相似试题
尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）
单选题查看答案
在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）
单选题查看答案
要有效地是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？（）
单选题查看答案
项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）
单选题查看答案
项目团队在形成阶段适合于（）的领导方式。
单选题查看答案
要有效地使用统计学的质量控制方法，项目团队应该分清哪两个部分的区别（）
单选题查看答案
在项目团队发展的形成阶段，适合于使用（）的领导方式
填空题查看答案
有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了（）。
单选题查看答案
以下各项中只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状？（）
单选题查看答案