A预防与质量控制
B特殊性原因与随机性原因
C特征抽样与统计抽样
D控制限制与运作定义
要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?()
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为了有效地利用统计质量控制,项目团队应当了解()之间的差异。
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为了有效利用质量控制统计,项目小组应明确以下两者的区别:()
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统计抽样是实施质量控制的一种方法,用以确定项目的某个组成部分或产品符合要求的程度。其最大优势在于它()。
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你所在的项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习,但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法?()
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为实施有效的进度控制,项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制,团队应当()。
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质量控制要查验项目结果,判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出,项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识?()
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项目经理希望监控项目质量保证的有效性。要做到这一点,他们应该实施哪项工具和技术?()
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在矩阵组织中,拓展项目团队要遵守的最有效的方法是什么?()
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