全面预算管理可以弥补内部市场化缺乏执行性的缺陷。
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()在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,对全面预算编制、执行过程中出现的各类分岐、矛盾进行协调和仲裁。
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在全面预算市场化的条件下,白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心,建立了六大体系,全面改变了原来的行政管理模式。
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预算中心的()负责执行全面预算内部市场化考核制度,考核矿一、二级预算目标的执行情况。
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把全面预算与内部市场化紧密结合,构建“23610”管理模式,实现了企业管理由粗放型向精细化的转变。
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全面预算内部市场化管理两级预算()
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全面预算内部市场化管理三级市场主体()
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全面预算内部市场化管理可以促进()。
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全面预算内部市场化管理的十大要素市场()
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