绩效改进的关键在于是否能控制改进的过程。

绩效改进的计划是绩效改进过程的（）。

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绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。

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绩效改进计划的（）要强，最好能详细到每一步骤。

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在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。

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绩效改进是不断优势的过程，即指采取一系列行动提高员工的（）和绩效。

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绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。

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绩效管理是对绩效（）过程中各要素的管理，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。

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绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，以激励员工业绩持续改进并全面实现战略目标的一种管理活动。

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绩效管理是对（）实现过程中各要素的管理，将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。

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