边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。（）

线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。（）

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边际分析法属于下列哪种方法中的一种（）

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观察法是工作岗位信息分析的一种基本方法，在观察法的具体运用时不采用（）的方式。

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（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

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销售竞赛是指企业利用奖金或其他激励物，激励销售人员实现管理层制订的目标的一种短期激励计划。

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无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。

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在制订资源计划时，适合采用等产量计划的组织是（）。

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在制订资源计划时，不适合采用等产量计划的组织是（）。

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在制订资源计划时，不适合采用需求跟随计划的组织是（）。

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