项目集成管理的主要特性有（）

项目集成管理的主要方法有（）

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项目风险的主要特性有（）

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下列不属于项目集成管理过程的是（）。

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项目集成管理涉及的子过程包括（）。

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在2000版PMBOK体系中，项目集成管理的子过程包括（）。

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目前流行的大部分项目管理软件都集成了（）的功能，所提供的功能包括进度报告发布、需求文档编制、项目文档管理、项目组成员间及其与外界的通讯与沟通、公告板和消息触发式的管理沟通机制等等。

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（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。

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由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目，并随一个项目的结束而结束，因而项目管理团队具有（）。

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项目管理具有明显的（）。项目管理是贯穿于一个项目始终的，是随着项目进程而“时时响应”的，项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。

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