目标是项目（）的展现载体，通过各类目标的确定与取得，人们可以评价一个项目的整体与局部水平和知道一个项目的特定内涵与性能。

项目（）是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节，通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。

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项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。

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项目目标评价内容可以按照项目目标体系结构来评价，一般包括（）。

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项目的目标具有（）等方面的特征。

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项目目标体系的建立应当遵循（）的原则。

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项目目标管理的第二步是（）。

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项目的目标评价应当遵循（）。

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项目目标的设计原则有（）。

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项目目标的确定与实现具有（）等方面的作用。

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