A项目管理计划
B项目范围说明书
C项目范围管理计划
D工作分解结构词典
由于前任项目经理决定辞职,你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度,你需要将该请求与哪项项目文件加以比较?()
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下列哪项要求书面的变更请求?()
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以下关于变更请求的说法都是正确的,除了()。
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在承包商资质预审阶段,对于BGPI以前用过的承包商,以下哪项内容不用于对承包商的评估?()
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你的技术团队主管提出了一项会导致项目范围扩大同时也会增加项目价值的变动请求。为了评估这一变更的实施会造成的变更程序,你决定使用挣值分析的方法。这种方法代表的是().
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一位团队成员在对项目增加额外功能后,才向你汇报:该额外增加的功能对项目成本或进度计划没有影响。针对这种变更,应该如何做?()
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以下哪个过程组不会提出变更请求?()
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仲裁的一般程序中,在收到仲裁委员会受理通知书后,申请人不可以变更仲裁请求或放弃仲裁请求。
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你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求:()。
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