法约尔认为职员应该只对一个主管报告工作，这指的是（）的组织原则。

法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（）原则的要求

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法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（）原则的要求。

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法约尔提出作为主管人员，其个人素质应包括以下几个方面：身体、智力、道德、一般文化、专业知识、经验六个方面，另外还有一个重要的方面，就是从事管理工作的（），或称（）。

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法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的工作：技术工作、商业工作、财务工作、安全职能、会计工作和管理工作。

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法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。

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法约尔认为在企业的绝大部分工作中都包含六种基本职能。

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一个工作分解结构编码系统应该允许项目全体职员：（）

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法约尔认为“经营”和“管理”是（）。

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法约尔认为，基层管理的管理幅度最好是（）

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