A对
B错
管理者在管理中的作用是极其重要的,其主要作用是将这个企业或组织的宗旨和经营方向与内部环境统一起来,创造一个紧张而团结,活跃而又高效的充满集体主义色彩的企业文化和环境,使全体员工能充分参与管理的各项活动,达到企业的预定标准,领导在管理活动中的作用主要表现为哪些方面?
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《管理理论丛林》中的六大学派在历史渊源和论述内容上是如何相互影响和彼此融合的?
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最早研究计划中各项活动在时间上的相互关系的方法是()
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为了提高工作效率,管理者就必须在劳动分工的基础上,把各项活动进行归类,使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位,这样便形成了一个个专业化的部门。在企业实践中的形式是多种多样的,下列不属于部门化形式的是()
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将各项活动在时间上加以展开,并安排每个人、每道工序的作业内容,这样的生产与运作控制过程称之为()
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随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化,组织业务活动种类越来越多,所涉及的专业领悟越来越广。因此,为了提高工作效率,管理者就必须在劳动分工的基础上,把各项活动进行归类,使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位,这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中,部门化的形式是多种多样的,那么,典型的有()。
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某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计,由于缺乏历史资料,对A活动所需时间进行了三个估计:最乐观时间:2天,最可能时间:5天,最悲观时间:11天。那么完成A活动的期望时间是:()
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目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会同一起来制订共同的目标,确定彼此的成果责任,并以此项责任来作为_________。
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在全球性组织结构中,形成职能部门重叠,增加管理费用的类型有()。
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