行政组织的纵向结构，管理学上称为直线式结构。其优点在于（）。

项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。

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（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。

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设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为（）。

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在直线职能制垂直形态的组织系统基础上，再增加一种横向的领导系统，形成一种非长期固定性组织，这种组织结构形式被称为（）

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行政组织的纵向结构是指行政组织纵向分作若干层级的直线制，上下层级之间存在着领导与被领导、命令与服从的一种垂直关系的排列组合方式。纵向结构的特点是层级越低，管辖的范围越广；而层级越高，则管辖的地域范围越窄。

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行政组织的横向结构，管理学上称为职能式结构，其优点在于（）。

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管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构。

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我国政府组织宏观上的纵向结构分为（）。

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组织内纵向管理系统所划分的等级数称为（）。

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