为了开展预测和规划未来的一般市场状况和业务活动，一个采购员采取的最有效的两个监测方法是什么？ 1跟踪一个单项指标12个月，据此来规划未来的变化 2识别一组先行业务活动的指标，证实他们的可靠性，使用他们作为规划的基础 3在现在和过去的基础上，选择一组指标和规划未来活动， 4如果季节波动不是企业的业务周期的一个部分，不考虑指标（）

一个安装游泳池的公司最近并购了一个区域的安装商，在未来的24个月明显的价格会上涨，采购经理考虑做些提前购买或一些其他的选择，以保证在价格上涨和紧缩市场时保持竞争优势，尤其对泳池的化学材料有很大的需求，在这种情形下哪种预测方法最有用（）

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为了增加预测的及时传递和最小化沟通的障碍，关键供应商派代表驻在采购方的工厂，下面哪项是对此的描述（）

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一供应经理使用指数平滑模型来预测需求，最近的数据由于市场的异常可能是负面的影响，在这个情况下，供应经理会（）

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一段时间的实际需求和这段时间的预测需求的差是指下面哪个？（）

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在美国的某供应经理签了一份为期一年的咨询服务合同，合同规定的付款货币为欧元.外包顾问为供应经理在世界各地的分支机构提供咨询服务，但供应经理无法预测在未来的一年里哪些国家需要咨询服务，当前的金融趋势显示，美元对欧元正不断贬值.以下哪项是供应经理应采取的最佳做法（）

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为了更具有成本竞争力，一家公司决定外包电子组件的生产。该公司的总裁声明，此决策必须在六个月内落实。由于时间的紧迫性，一个工程领导性小团队利用网络查找几个海外供应商，并认证了其中一家的首件样品。该组织以前未与该供应商合作过。供应经理被要求与该供应商协商条款和发展供应链。以下各项中，应对这类情况未来发生的最佳方案是（）

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某家公司为了提高其总市场份额，考虑收购其竞争对手。该公司建立了一个团队，用以调查与当前供应库的协作可能性。在审查目标公司的合作过程中，以下哪些数据点最有用（）

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定性分析法例如德尔菲法是基于什么基础之上的预测模型？（）

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外包商品和服务时，以下哪项一般被视为辅助活动（）

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