A重新谈判,将合同的付款货币改变美元
B签订一份期货购买合同
C利用一种更有利与美元的货币重新撰写合同
D以提供服务所在的国家货币汇款
供应经理组建了一支最终客户咨询团队,以支持供应商多元化原因。以下哪项对于该团队启动会议的成功最不重要()
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一家总部在美国的大型制造公司与法国的供应商签订了为期两年的合同,合同总价为2,000.000欧元,付款货币为欧元.合同签订时的汇率为1欧元=$1.25美元.在过去6个月内,汇率一直为1欧元=$1.50美元.合同即将到期,需续签两年总价为2,000.000欧元合同在这种情况下,以下有关支付条款的做法中哪项是制造商的第一步行动()
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10月份,Major steel Manufacturing公司于Hard Coal & Coke 公司签订了一份为期三年的煤炭年度供货合同,合同期限从随后的6月份开始,价格为每吨煤的月平均零售价格减去每吨煤的大批量折扣0.1美元。3月份,Major公司发现这笔交易并不合算,他们可以轻松地从其他地方找到能满足要求的货源,而且折扣大的多。Major公司正在试图逃避其义务。以下哪项是正确的()
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供应经理正在为一份业务流程(“应付款”)外包协议制定退出策略。起草退出计划时可以不考虑以下哪项?()
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某供应经理从中国进口货物到美国。以下哪项通常用于确定进口货物的完税价值()
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DEF公司认为他们外包的旅行服务公司的表现令人失望。针对这种情况,DEF的供应经理制定了一套《主要绩效指标(KPIs)》。建立KPI记分卡之后,供应经理试图安排与该旅行服务公司的客户经理见面并讨论结果。客户经理拒绝回复供应经理的电话。在这种情况下,以下哪种是供应经理可采取的第一步行动()?
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某供应商称,根据美国总务管理局(GSA)关于类似产品和数量的指导价格,他们的价格已经是最低报价。谈判至此,供应经理应该()
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公司要求供应经理在限期内尽快取得有关公司现有办公楼扩建的报价.供应经理向五家主要的建筑公司分发了建筑图纸,并要求他们在十个工作日内完成报价并提交报价.对报价进行评估时,供应经理发现最高报价和最低报价相差将近$200,000.供应经理应采取什么措施预防发生这一问题() Ⅰ、召开由所有供应商参加的投标前会议 Ⅱ、审查图纸,看是否有差异 Ⅲ、为供应商提供一份绩效工作说明书 Ⅳ、将设计工作说明书分发给供应商
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一个生产小工具的供应经理组成了一个跨功能的团队,来研究标准化的机会。目前,小工具的生产厂坐落在香港,加斯达黎加和美国,下面哪个因素最不可能影响到标准化项目()
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