A全球性产品部结构
B全球性地区部结构
C全球性职能结构
D全球性混合结构
对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用()组织结构。
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国际事业部结构比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、()、地区分布不广的中小型国际企业。
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国际企业在进行组织机构选择时,如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时,应考虑采用()。
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()结构比较适合于从事多国性生产不久/产品标准化/技术稳定/地区分布不广的中小型国际企业。
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如果企业产品多样化程度小于10%,且国际营销比重也有限,那么应该采取()组织形式。
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如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么就该采取()的组织形式。
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国际企业借入外汇本息后,如果外币升值,很可能会导致企业发生损失。
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产品出口战略是国际企业全球化战略的()。
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国际企业采用并购方式进行国际直接投资的主要优点是();可迅速扩大产品种类;可与“当地化”战略相辅相成;从被“吃”企业的资产价值低估中得到好处。
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