通常实施（）的项目，其规模较大、工艺技术复杂，要求承包商熟练掌握工艺技术，能够充分理解业主提出的项目建设意图，并依据业主对功能、设计准则等的基本要求，最终为业主提供一个满足业主意图要求的、功能可靠的、性能优良的工程实体。

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会，施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师签字后，方可组织实施。

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从项目构思、策划、实施到项目建成交付使用，这通常是（）所从事的项目管理。

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某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等，其横向的工作部门通常是（）

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危险性较大的分部分项工程安全管理办法中规定，专项方案实施前，编制人员或（）应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

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重新招标依然招标失败的，属于必须审批的水利工程建设项目，由（）（通常是建设管理部门）批准不再招标，避免了前期工作和建设实施管理主体不同引起的矛盾。

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施工成本预测，通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的主要因素进行分析。

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乙类项目管理单位可以承担南水北调工程投资规模在建安工作量（）万元以下的渠（堤）、河道等技术要求一般的工程项目的建设管理。

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项目管理实施规划编制完成后应由技术负责人签字后报组织管理层审批

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基本预备费是指在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预先预留的费用，其构成包括（）

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