企业物资供应计划是依据年度运输生产计划、车辆维修计划和交通工业产品计划制定的。
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为了便于编制供应计划、采购和加强管理，按物资在生产过程中的作用来分，可分为材料、燃料、轮胎、工具、电讯器材五类。
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汽车企业生产经营需要（），品种规格繁多，各种物资需要数量也各不相同。
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车辆技术管理必须按照科学管理、合理使用、（）的原则为运输生产服务。
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要实行统一管理和分给归口管理的同时，实行（），使经济效果与奖惩制度，经济效果与供应任务，奖金周转，流动费用，服务质量和挂靠政策相结合，做到责权利相结合，提高物质管理的经济效益。
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汽车运输生产消耗主要取决于运输成本的高低，因此运输成本中有相当规模一部分是随行车公里而变动，有一部分是随产量而变动。
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发动机运转，排气冒白烟是为（）
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试述汽车废旧物资的回收利用的意义。
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非营业性道路运输是指为本单位生产、生活服务，且不发生任何方式（）的道路运输活动。
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