A授权型
B参与型
C推销型
D指示型
根据情景领导理论,当下属处于第四阶段,即既有能力又愿意工作时,领导者应采取()
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根据生命周期理论,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是()。
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在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论,该总经理的领导风格属于哪一种?()
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情境领导理论关注下属的成熟度。()
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赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。
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根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是()。
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根据途径—目标理论,当下属执行结构化任务时,合适的领导方式应该是()。
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根据赫塞—布兰查德情境领导理论,对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员,应当采用的领导类型是()
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赫塞和布兰查德的情境理论认为,依据下属的成熟度水平选择正确的()会取得领导的成功。
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