你已经决定对每项活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目。然后，你将会采用下列哪种方法？（）

由于存在不可确定的因素，一个方案可能出现几种不同的结果，对每一种结果出现的概率可以预先估计，这种决策类型是（）。

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副总裁给你打来紧急电话，说她15分钟后要去见一个重要的客户，谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑，然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速地回顾了过去的类似项目，虽然有些信息尚未知晓，但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法？（）

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简述活动时间估计的输入包括的活动。

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一个企业的价值链通常是由各种各样的活动所组成。对企业内部条件的审计，一方面可以对每项价值活动进行逐项分析，以发现企业存在的优势和弱点；另一方面也可以分析这个价值链中各项活动的（）。

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估计估算活动持续时间的工具和技术（）

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PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及（）估计。

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PERT对项目活动的完成要估计哪三种时间（）

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在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中，optimistic time是（）

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使用活动跟踪表时，需要对每项工作进行侧重点分析，侧重点分析不包括（）方面。

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