A总部不能统一决策
B存在决策风险
C资源利用协同性较差
D降低应变能力
E不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。
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一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。
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不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循()等基本原则。
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在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在()。
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分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权集中在公司总部。
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分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
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分权式财务管理体制有()的优点。
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以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是()。
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在企业集团管控模式中,最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。
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