在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。

根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）基本模式。

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根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）等基本模式。

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在企业集团管控模式的财务控制型下，战略制定责任和权利全部由上级部门担当。

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从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间不存在 “上--下”级间的财务管理互动关系。

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在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。

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企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。

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不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循（）等基本原则。

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在企业集团财务管理组织中，（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。

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一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（）等类型。

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