如果东道国的市场规模较小，或市场潜力较小，或市场竞争结构属自由竞争，则应以（）进入为宜。

如果东道国的市场规模较大，或市场潜力较大，或市场是垄断竞争或寡头垄断型结构，则国际化进入模式应以（）为宜。

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较小的企业或谋求扩大产品市场占有率的企业常采取（）的定价法。

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（）目标市场战略是指配送中心集中所有力量，以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场，试图在较小的市场上占有较大的市场份额。

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市场容量本身较小的行业内，竞争较激烈。

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（）是指细分市场的规模、购买潜力和大致轮廓可以测量。

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如果企业在母国的生产成本加上运至东道国市场的运费低于在东道国生产所花费的成本，则应采取进入国际市场方式为（）

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对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业，最合适的组织形式是（）。

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适用于规模较小的企业或下属的素质较差的情况的领导风格是（）

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零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。

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