A数量和金额
B数量和时间
C金额和时间
D金额
预算是企业在预测、决策的基础上,以数量的形式反映的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划。()
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专门决策预算是基础,主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
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财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算而编制的,是整个预算体系的基础。
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专门决策预算是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。
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财务预算是企业各项预算的基础。
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零基预算是指一切以零为基础所编制的预算()
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企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标。
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生产预算是整个预算编制的起点,其他预算的编制都以生产预算为基础。
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企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业预算目标,包括(),并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。
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