总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（）。

一般说来，项目干系人之间的争议在处理时，应该偏向于以下哪一方：（）

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你正会见几位项目干系人，其中包括客户。每个人都怒火冲天，对于实施项目的最佳方式分歧严重。一般来讲，干系人之间的分歧应以有利于哪方来解决？（）

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你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人，如果干系人之间有冲突，通常应该按照有利于谁的原则解决？（）

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你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧，项目经理主动提出帮助，建议双方妥协，但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法？（）

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项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法？（）

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总体说来，项目启动程中发生得最频繁的冲突是（）。

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项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时，应该（）

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质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（）

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项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（）

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