A策划
B计划
C研究
D实施
E监督检查
在承包合同环境下质量计划是企业向顾客表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施,体现企业对质量责任的承诺和实施的具体步骤。
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针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效地控制措施与对策,是反馈质量控制。
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质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
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建筑产品具体的功能质量特性是在各建设工程项目的策划、决策和设计过程中进行定义的。
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质量目标仅对有形产品应明确可测量的要求,并对目标加以展开。
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质量目标、组织机构、质量控制及管理组织协调的系统描述、确定关键工序和特殊过程及作业指导书是施工质量计划编制的主要内容。
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建设工程项目施工质量控制的总目标,是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。
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工程项目的质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标,从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程。
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不属于事中质量控制的具体措施是()
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