（）管理人员主要根据战略规划要求以及企业目标和约束，制定可执行的计划，并控制计划的执行。
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根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测（）。
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根据生产周期来制定作业日程计划时，是以（）为基准，逆工艺顺序计算并安排各项作业或工序的开始和结束日期。
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方针目标展开过程中是部门的负责人根据分配给部门的课题、目标，结合部门提出的课题，研究课题的实施方案，（），最后落实到实施（），制定出每项工作责任人的实施计划。
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怎样制定绩效计划？结合实例说明制定绩效计划的关键点。
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客户分析就是根据客户信息数据来分析客户特征，（），从而为客户指定相应的营销策略与资源配置计划。
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中小企业技术研发战略的模式有哪些？每种模式都有什么特点？有哪些优势和劣势？应该注意哪些问题？中小企业应如何根据企业自身的情况结合制定技术战略应遵循的依据来选择战略模式？
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在汽车保养管理系统开发前，公司管理人员和系统开发人员对整个系统的功能有全面认识，能制定出开发工作每一阶段的详细计划和说明书，根据这些情况，汽车保养管理系统进行开发时，适合使用的方法是（）。
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以长期计划为指导，结合饭店的内外部条件而制定的饭店在计划年度内生产经营活动的纲领，是饭店最重要的计划。这是（）
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