某食品经营企业由只有十几人的小企业逐渐发展成为一个拥有二百多人的综合食品公司，在其发展初期从采购、运输、生产、加工、配送全部都自行完成，而现在随着市场竞争的加剧，公司总经理觉得工作起来越来越力不从心，于是希望除了主业外，其他的物流环节交与专业机构来完成。请问：该企业在决定是否外包时应考虑哪些问题？该企业决定将物流业务外包后必须做好哪些工作？
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物流外包的决定因素，每个企业物流外包的具体原因不同，但主要有集中在（）几个方面。
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企业物流是否外包主要取决于两个因素：一是关键物流活动对企业成功的影响；二是企业管理物流运作的能力。
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如果企业安排你对企业的物流中心网络的布局进行设计，你应该主要考虑哪些方面?
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企业物流外包的风险主要体现在（）风险几个方面。
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物流企业在车辆选择的适应性方面可以从哪些方面考虑（）
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物流网络选址是一个复杂过程，，一般在选址过程中考虑的因素包括以下哪些方面：（）
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在选择物流外包之前，企业必须建立最终的选择标准，一些重要的标准包括（）。
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物流外包首先考虑（）几个问题。
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