按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）

确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。

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风险型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，各种自然状态出现是随机的，可根据根据统计资料预测其出现的概率。

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每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（）。

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非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，各种自然状态出现是随机的，可根据根据统计资料预测其出现的概率。

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非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，并且难以根据统计资料其出现的概率进行预测。

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非确定型决策是指方案实施可能会出现的自然状态或者所带来的后果不能作出预计的决策。

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影响决策效果的要素除了决策者、决策目标、决策备选方案和决策后果，还有：（）。

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决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（）。

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领导决策一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决策环境和决策后果五个要素组成。

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