单个客户每月以现金在各营业部支付货款的原则上最高付款限额不得高于()万元;对超过规定限额的客户,须进行走访核实。
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客户经理绩效工资的确定应采用()的方式,实行(),充分调动客户经理的积极性。
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企业与客户进行()、()的沟通过程中,客户以抱怨、建议、要求等各种形式向企业提供各类信息。
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根据货款到账时间和结算方式,直分销业务可分为以下()几种方式。
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对于送货上门业务,单一客户单次开票额度不得超过()吨油品的货款额,同一客户经理当天发生的货到付款业务总金额不得超过()吨油品的货款额,当月在任一时点上的货到付款未清总额不得超过()吨油品的货款额。
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商业客户中心、商业客户部对客户经理实行定期评价考核,逐级晋升,()客户经理以下实行双向交流。
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信用控制是通过查阅()、销售单据、《货款回笼责任书》等相关资料,检查是否存在()超出的信用销售,《货款回笼责任书》是否按规定签订。
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成品油直销及分销业务重点监督环节主要包括:信用管理、()、()和货款回笼管理等四个环节。
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为切实调动销售人员的积极性,须对客户经理实行多联考核,主要考核内容包括()。
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