A新的人员结构效率低下
B担心工作关系会发生变化
C担心员工配备不足
D选择更加昂贵的办法完成生产任务
内部审计师应该对组织的经营持续计划过程做出定期评价,以保证高级管理层了解灾难准备情况,在发生灾难后,内部审计师鼓励管理层制定灾难管理程序的第一步是:()
单选题查看答案
某公司的网络技术部门成员因为管理层决定撤销一个门户网站转而发展实体广告而沮丧,并且有职员直接向管理层反映其反对意见,这种反对产生的原因是:()
单选题查看答案
某公司最近引入了全面质量管理(TQM)系统,在这种新的环境下,首席审计官面临着决定如何革新审计办法的问题。首席审计官应该:()
单选题查看答案
在记录控制情况的审计底稿中,项目组成员应着重识别:()
单选题查看答案
在组织的执行管理层决定组建一个小组调查作业成本(ABC)系统的采纳情况时,内部审计师被安排在了这个小组。小组中包括内部审计师的理由是内部审计师具备以下哪方面的知识?()
单选题查看答案
管理层要求审计推广费用的有效性。销售部已经在刺激新产品的需求上画了大笔费用。推广似乎是成功的,但是管理层认为这样成本太高。下列审计程序在决定推广有效性上所起的作用最小的是:()
单选题查看答案
某组织的管理层认识到有必要进行重大变革。以下哪项因素是管理层最不可能对其进行改变的?()
单选题查看答案
财产和意外保险公司的管理层关注理赔工作的效率和效果。他们主要关注两方面:有些不应赔付的索赔已经赔付,或赔付量超过政策规定;许多索赔者没有及时获得赔付。为准备对这一领域的审计,内部审计师决定进行初步调查来获得更多关于理赔过程实际情况和潜在问题的信息。 开展调查后,两名职员证实了这些说法,并表明这是主管制定的计划,他们迫于压力参与了计划;审计师决定向主管提问,而主管在回复审计师的问题时充满敌意。审计师应该:()
单选题查看答案
甲公司要求其咨询顾问对某些经理的领导风格进行评价,并就经理应该如何改变其行为,以便改善人际关系和/或其所在部门的生产提出建议。工程部门的经理在其员工中间很受欢迎,所有人合作得很愉快。但是,该部门工作拖拉,任务积压严重,而且生产部门经常抱怨装配图纸过时。该顾问应该提出的最合适建议是:()
单选题查看答案