在做出改变生产团队成员构成的决定后，管理层遭到了该部门成员的强烈反对。这种反对产生的最可能原因是：（）

a.不正确。抱怨新的人员结构效率低下，实际上是借用这一可以接受的理由来反对新决定的实施，不是产生反对的原因。
b.正确。工作关系的变化可能影响到员工的工作环境、团队协作、个人角色转换和个人利益等切身问题。因此，在凝聚力较强的工作团队，其成员经常施加压力以抵制那种会打破团队原有工作关系的变革。
c.不正确。关于员工配备过多或不足的争论是员工反对组织成员结构改变的表现，却不是产生这种反对的实际原因或根本原因。
d.不正确。提出成本问题，实际上也是借用成本这一可以接受的理由来反对实施新决定，不是产生反对的原因。