要想正确理解决策的概念,应把握三个要点: ①决策要有明确的目标 ②决策要有两个以上备选方案 ③()。
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决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念,应把握()、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。
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决策必须具有两个以上的备选方案。
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决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。
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决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。
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差量分析法是在计算两个备选方案的()的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案.
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决策中评价备选方案的尺度是()。
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决策的程序应遵循() (1)确定决策目标,拟定备选方案 (2)评价备选方案 (3)选择方案
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决策是确立()和在许多备选方案中选择一个满意方案。
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