决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念,应把握()、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。
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决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。
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如果在多个备选投资方案中只能选择一个,可以采用的决策办法有()。
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决策是指()为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。
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决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。因此,要正确理解决策的概念应把握的要点是()。
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选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后,由决策者挑选一个相对来说()的方案。
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决策的程序应遵循() (1)确定决策目标,拟定备选方案 (2)评价备选方案 (3)选择方案
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悲观法是从备选方案的后悔值中选取后悔值最大的一个方案的决策方法。
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决策的特征是()、要有两个以上的备选方案、选择后的行动方案必须付诸实践。
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