生产部会（）根据通过总经理审批的生产计划和消耗定额，按物料的名称、品种和批别，确定发料定额。

当领料数量超过领料超过定额时，生产车间提交计划外用料申请；计划外用料经过（）经理及主管副总的审核审批后，仓储部方和办理发料手续。

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所谓（）是指在闭环MRP设定完毕主生产计划后，通过对关键工作中心生产能力和计划生产量的对比，判断主生产计划是否可行。

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（）是根据生产计划、物料需求计划以及生产排程的有效实施所进行的一系列管理工作。

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张经理从一家流通企业调到某生产制造企业工作，原来张经理对销售物流非常熟悉，但对制造企业物流不是很了解，张经理希望尽快了解生产物流的运作，你通过物流师培训对生产物流学习后，请你对张经理简要介绍生产物流涉及的范围?

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当主生产计划量要增加时，可能会由于物料短缺而引起（）或作业分配变得复杂。

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ERP是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程的，一般只能进行事中控制

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物料需求计划（MRP）的根据是产品的结构以及工艺过程，是一个确定的计划过程，由生产部门来制定。

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它是劳动生产率指标，根据它可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积。称为（）

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（），在该期间内，计算机没有自主改变主生产计划的程序和授权，但计划人员可以在两个冻结期的差额时间段内根据情况对主生产计划作必要的修改。

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