A拥有施工和设计力量的永久组织
B只有管理人员,只进行建设项目总承包管理的永久组织
C由若干个设计单位和施工单位组成的永久组织
D以设计为主体的设计单位组成的永久组织
E以施工为主体的施工单位组成的永久组织
在设计与施工总承包的组织中,临时组织又可以分为()等形成。
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在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。
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针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的承担设计和施工总承包的组织机构为()。
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针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。
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价值活动的组织者在施工总承包模式下,有两种情况:一是设计阶段的价值工程活动;二是()的价值工程活动。
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建设项目总承包的基本出发点是借鉴()的经验,实现建设生产过程的组织集成后,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。
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在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。
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在设计和施工总承包的招标、投标和评标中,下列()是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。
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设计和施工总承包的范围中,当施工图设计完成以后再进行总承包,就变成了()模式。
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