在设计和施工总承包的招标、投标和评标中，下列（）是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。

设计和施工总承包的招标中，下列（）不是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。

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针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（）承担。

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在设计和施工总承包的组织中，永久组织分为（）。

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采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到（）。

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在施工总承包的合同管理中，很多工程实践，采用的并不是总价合同的施工总承包，而用的是所谓的"费率招标"，实质上是（），它对建设项目业主的合同管理和投资控制不利。

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设计和施工总承包的范围中，当施工图设计完成以后再进行总承包，就变成了（）模式。

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设计和施工总承包实行建设项目总承包模式，可以在很大程度上解决（）问题。

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在建设项目总承包中，设计和施工的分离是（）的结果，是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物。

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根据《中华人民共和国招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》建设工程项目总投资额在（）万元人民币以上项目的施工，必须采用招标方式发包。

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