多选题
A以前的项目
B人力资源档案
C管理层推荐
D和项目经理一起完成过的项目
正确答案
答案解析
略
相似试题
一个新项目完工所需成本的不确定性很高。项目经理应该用什么方法来确定预期成本？（）
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在一家公用电气公司中，为经理及主管人员设计了一个应用行为管理培训项目。在追踪评估中，为了计算项目收益，采用行动项目和经营效益检测两种方法，结果得到第一年的项目收益是581000美元，全程实施成本为229000美元。请分别计算BCR、ROI ，并对两个数值结果进行解释。
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项目经理确定一个项目存在与成本相一致的重复出现的问题，他非常担心管理层的看法。下面哪种类型的信息对项目经理评估绩效最有用（）
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信息收集的方法大致可以分为哪两种？
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（）测评是一种要求被试者用口头语言来回答主试提问，以便了解被试者心理素质和潜在能力的测评方法。
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经常可以用挣值管理的方法来预测项目完工时的成本。这种预测方法属于（）。
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项目经理正在对产品属性进行测试。项目经理应该是用什么来确认合规性？（）
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项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告？（）
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在公司里，下面哪一个属于项目经理在其职位上可以行使的权力？（）
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