在项目群风险管理的组织设置中，一次性工程项目管理中采用较多的一种形式，可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来，构成矩阵风险管理系统的是（）。

项目群风险管理的组织设置形式包括（）。

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在项目群风险管理的组织设置中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是（）。

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在项目群风险规划中，系统的方法有系统工程、并行工程、流程再造以及（）。

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项目群中风险估计主要包括（）。

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在工程项目风险因素中，由于外汇汇率变化引起的风险属于（）

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属于对项目群进行风险评价的方法有（）。

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项目群风险控制的动态过程包括（）。

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项目群风险应对的主要方法和工具有（）。

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工程项目的风险是指在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性。这里的工程项目风险是指（）

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