越高层的人，越了解基层的痛苦，这是自古以来都一样的事情。

一般来说，员工越了解公司目标，对组织的向心力越高，也就越愿意充实自己，以配合组织的发展需要。

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一般越高层的领导管理幅度越小，越底层的管理者领导幅度可以越大。

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越是组织的高层主管人员，所做出的决策越倾向于（）

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企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有以下特点（）

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一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就：（）

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组织录用人员时，智商越高的人，对组织越有帮助。

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强者越强，弱者越弱。这是一种（）效应。

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从信息的使用频率来看，越是企业的高层（战略层）信息使用的频率越高。

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对变革抵制越强的人，他的价值感越轻。

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