为了完成生产目标而制定的安排是（）调度。

为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面（）调度方式。

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针对团队或个人的关于工作的时间安排是（）调度。

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小张为了提高自己的打字速度，给制定了个目标：计划在一个月内，使自己打字速度提高到400字/分。审视他这个目标，没有体现SMART原则中的（）原则。

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假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。 ①解释项目的目标和每个单项的目标； ②明确承担的责任； ③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求； ④明确绩效标准和指标。

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制定的项目计划被批准后，就可以开始准备实施项目了。在项目实施前，需要确保（）。 ①每个人都了解人员的安排 ②所有项目关系人都知道何时进行工作 ③所有项目关系人都知道何地进行工作 ④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处

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变革的目标可表现为目的。团队制定的目的应该具有的特点是（）。

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在制定项目目标时，可以采用（）更好地制定目标。

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小王在安排项目计划时，要制定人员安排时间表和任务安排时间表，这两个时间表的创建应该（）进行。

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为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（）

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