一名关键项目干系人不相信项目管理计划上提供的估算成本是正确的，并拒绝批准。若要获得该关键干系人的支持，项目经理应该用什么工具或技术（）
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在项目的什么阶段，干系人对项目的最终产品影响能力最强？（）
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你对项目范围主要的担心之一是项目运行中干系人可能会增加需求。为什么项目范围应该避免增加，即使是简单的增加？（）
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有一位项目干系人是因经常进行项目变更是出了名的。在项目开始时，项目经理最好是采取什么方法来管理这种情况？（）
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从内部干系人的正式范围变更请求开始，项目经理采取了范围变更控制过程。下一步做什么？（）
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公民个人可以是项目干系人。
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公民个人可以是项目干系人。
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项目干系人管理的主要目的是：（）
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对项目干系人管理的主要目的是（）
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