单选题
A执行
B开发
C概念
D收尾
正确答案
答案解析
略
相似试题
项目干系人对项目最大的影响力在：（）
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由于不同物流项目干系人对物流项目成本的不同要求，物流项目干系人会在不同的时间以不同的方式了解物流（）的信息。
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在项目计划阶段，有8个关键项目干系人被识别；项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的2个重要干系人。此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少？（）
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项目发起人通知项目经理，即使已完成的项目符合进度计划，在预算范围满足范围需求，但客户对最终产品感到不满意。若要避免这种情况，项目经理应该事先做什么？（）
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有一位项目干系人是因经常进行项目变更是出了名的。在项目开始时，项目经理最好是采取什么方法来管理这种情况？（）
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一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个项目比进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注什么？（）
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项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产品需求满足业务需求？（）
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什么是项目干系人？
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一名关键项目干系人不相信项目管理计划上提供的估算成本是正确的，并拒绝批准。若要获得该关键干系人的支持，项目经理应该用什么工具或技术（）
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