多选题
A合理分标，明确合同标的
B组织招标文件的编制
C依法组织招标
D组织合同谈判、签订合同
E认真筛选投标人
正确答案
答案解析
略
相似试题
工程招标时，工程量难以确定的建设项目适用于（）合同形式。
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项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。
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在（）合同中，招标人易于确定报价合理的中标人，且支付容易方便，但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目，否则投资控制要承担一定量的风险。
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在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。
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在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式，即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。
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在施工总承包的合同管理中，很多工程实践，采用的并不是总价合同的施工总承包，而用的是所谓的"费率招标"，实质上是（），它对建设项目业主的合同管理和投资控制不利。
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PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
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在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。
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PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。
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