（）及相应的业务流程是实施品类管理的必要条件，是完成品类管理的必需过程。
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品类管理的作业流程并不一定是标准式的、教科书式的，只要围绕着品类的三个特性展开的对品类商品进行经营，以达到迎合消费者需求、扩大销售、增强零售企业核心竞争力的目标的作业流程安排都可视为品类管理流程。
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简述品类策略确定的流程。
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品类管理与跨品类管理的不同点？
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跨品类管理和品类管理之间的区别主要是（）。
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品类管理的概念是由（）正式提出的。
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战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。
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早期品类管理实践的主要成效？
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品类管理下的工商合作关系是（）。
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