A对80%将来风险爆发的情形指定一个风险爆发系数
B被忽略直到得到额外的信息去解决暴露出的实际风险
C有计划的指定一个有选择的方法即可能有一个高风险指数,但是有足够的认识
D在项目执行前决定,但是必须在开始这部分工作前解决
E在项目执行前解决或推迟项目对未定状态达成一个好的谅解
风险带来的损失具有不确定性。
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合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看,适宜的低风险合同类型是()。
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风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行()、()和()的过程
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在下列哪那个阶段中,项目存在最大的风险和不确定性?()
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软件项目的技术风险一般包括:潜在的设计、实现、接口、验证和维护、规格说明的二义性、技术的不确定性、“老”技术与“新”技术等方面。
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确定风险事件对项目进度影响的过程被称为()。
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权变措施在风险管理的哪个阶段被确定:()
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不确定性分析的主要方法有()。
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不确定性指的是()的情况
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