单选题
A项目章程
B项目范围管理计划
C项目范围基准
D项目配置管理系统
正确答案
答案解析
略
相似试题
（）一般是用投入来衡量生产能力。
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（）是整个项目管理的重要部分，其任务是控制整个系统开发能在预算的范围内，按任务时间表来完成。
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用来衡量产品范围完成情况的文件是（）。
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项目发起人通知项目经理，即使已完成的项目符合进度计划，在预算范围满足范围需求，但客户对最终产品感到不满意。若要避免这种情况，项目经理应该事先做什么？（）
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在项目启动大会结束时，项目经理陈述项目范围并让关键相关方和高管提出意见，项目经理正在尝试完成什么目标？（）
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项目的完整性可以通过项目（）来衡量。
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一般用哪三大因素来衡量项目的成败？
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对项目风险造成的后果应从哪些方面来衡量（）
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一般用哪三大因素来衡量项目的成败？
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