A企业可从简单结构发展到职能结构
B企业可从职能结构发展到事业部结构
C企业可从事业部结构发展到矩阵结构
D企业可从事业部结构发展到战略经营单位结构
企业在大型的多样化市场进行多种经营,提供不相关的产品与服务,企业可采取()
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将企业现有经营范围向前扩展到最终产品的生产与经营,或向后扩展到原材料的生产与经营,或向前向后同时扩展,从而增加企业在行业中的市场地位和竞争优势的增长战略是()。
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市场开发战略是密集型发展战略在市场范围上的扩展,它是将现有产品或服务打入新市场的战略。
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在产品—市场3x3矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是()。
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相关多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。
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市场开发战略是密集型发展战略在市场范围上的扩展,它是将现有产品或服务打入新市场的战略。实施市场开发战略的一般途径包括:();市场创造;市场撤离。
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青云公司的创始人杭总勤奋、严厉,具有强烈的进取心。公司创建之初在出口纺织方面取得了成功。之后,杭总领导公司9100多名员工采取全新的市场战略,将公司业务不断扩展到贸易、汽车、机械、电子、建筑、重型造船、电脑、电信以及金融领域,成为国家第四大企业集团。青云公司是希尔斯、Christian Dior等多种产品的纺织品供应商。同时,还与某国际知名汽车公司成立了合资企业。组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于青云公司的内部利益相关者的是什么。
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适用于产品多样化和从事多元化经营的组织,也适用于面临市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业和巨型企业的是()。
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强生把婴儿沐浴露扩展到女性市场上,这是中小企业的()策略
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