A计划一实施一检查—行动
B持续的过程改进
C项目管理成熟度
D工作绩效信息
质量保证除为项目提供支持外,还为什么创造了条件?()
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项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告。当你看到在执行总结中标题为“建议”的章节时,你的心情激动起来:你又一次被批评没有为项目提供足够的支持细节。尽管报告没有举例,但是你记得在PMBOK中看到过支持细节,它包括如下全部,除了()
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通过重提你们的公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇,你最终说服了公司的管理层在项目一开始就考虑对系统进行维护。然而,除了要考虑系统设计的问题外,系统维护还应该:()
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你是某个项目的财政控制。你的项目经理要求你向他提供一份有关未来12个月的项目成本预测报告。他需要了解这方面信息,以决定是否必要增加或减少这个重大建筑项目的预算。除了一些常规的信息来源,你还应该考虑以下哪一项?()
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作为一个计算机系统的项目经理,你可以向顾客推荐三种选择:第一种叫做默西迪斯,不仅能满足顾客的最低要求,还能提供无数种其它的特殊功能;第二种叫做尤勾,它能满足顾客的最低要求;第三种叫做丰田,它除了能满足顾客的最低要求外,还具有一些额外的附加特征.系统是否能够按时完成,以及不同情况下的损益都已标示在下面的树状图上.丰田系统的预期货币价值是多少?()
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一个完整的培训程序除了需求分析和确定差距外,还包括()。
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某经理被任命为项目负责人,并获得高层管理部门的支持,你发现在经理之间就可交付成果有很多的意见分歧,你部门的工作任务是提供的关键交付成果,最佳的解决方案是什么?()
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问题登记薄除了用在管理项目团队中,还用于:()
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一名关键项目相关方不相信项目管理计划上提供的计算成本是正确的,并拒绝批准.若要获得该关键相关方的支持,项目经理应该使用什么工具或技术?()
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