（）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。

（）是对企业业务流程（process）进行根本的（fundamental）重新思考和彻底的（radical）重新设计，以求得在那些衡量现代企业绩效的关键因素上（如成本、质量、服务和速度）取得显著（Dramatic）改善。

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（）是指服务企业或部门从顾客需求出发，以服务流程为改造对象，对服务流程进行根性的思考和分析，通过对服务流程的构成要素重新组合，产生出更为有价值的结果，以此实现服务流程的彻底地重新设计，从而使企业服务的各个流程给企业带来绩效的巨大改善。

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明确企业使命就是对该企业是干什么的、该企业应该是怎么样的两个问题进行思考和解答。

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在企业的业务采购类型中，采购部门更改购买条件后再进行购买指的是（）

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消费税的主要作用是对部分（）消费品和实行增值税后（）下降较多的产品进行再调节。

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往来模块是对企业的往来款项进行管理和分析

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库存现金审计是对库存现金及其收付业务和保管情况的（）进行的审查和核实。

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企业税源评估分析是对纳税人税源申报的（）和（）进行评估。

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（）是指企业在现有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的优势，挖掘潜力，实现企业的长期发展的战略。其战略重点是对现有产品和市场的开发。

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